Habilidades para ser un buen líder

Habilidades para ser un buen líder

En muchas ocasiones se  tiende a confundir el término de jefe con líder, aunque realmente son términos completamente diferentes. A veces el líder no tiene la posición jerárquica del jefe, pero  ha logrado ganarse la autoridad del equipo. Sus habilidades han permitido crear unión y cohesión entre los integrantes y los logros que alcanzan son por convicción y no por dirección, ya que un líder no dirige, sino motiva e inspira.

No hay nada más grato que tu jefe, tu superior porque su cargo así lo define, sea capaz de influir en ti y en todo el equipo, vivir todo aquello que predica, ser coherente en sus acciones y lo más importante hacer crecer al equipo, compartir su conocimiento, delegar funciones y crear oportunidades para todos, es decir, sea además de Jefe un líder. Esa persona se ganael respeto de quienes le rodean.

Para poder guiar, inspirar y motivar a las personas, tener capacidad de autocontrol y de toma de decisiones eficiente en momentos de crisis, ser innovadores y visionarios, capaces de detectar oportunidades de mejora y crear un ambiente que estimule la creatividad e impulse la productividad, definitivamente se requiere de muchas habilidades. Lo principal, si deseas ser líder, es saber cuáles son estas habilidades, ver si las tienes y adiestrarte para desarrollar las que te falten, pues como ya habrás escuchado hay muchos líderes que nacen, pero también se hacen.

Efectivamente, hay habilidades y competencias específicas que permiten dar el salto al éxito empresarial y convertirte en un buen líder:

  • Visión, Perspectiva o Planificación Estratégica

Es esa visión de largo alcance que permite armonizar las necesidades y deseos de los clientes así como, la tecnología con los avances de la empresa, para marcar tendencia en el mercado y superar a los competidores. Las compañías de punta están lideradas por personas que día tras día, de forma natural y entusiasta, guían a todos los miembros de la empresa, pues tienen la habilidad de tomar las decisiones adecuadas para la situación que se presente.

  • Cooperativo

Involucra al equipo en el proceso; aunque tenga claro el camino a seguir busca nuevas ideas en el equipo, influyendo positivamente en el clima organizacional. Esto crea en la empresa un ambiente que estimula la creatividad e impulsa la productividad de los empleados.

  • Motivador

Es importante saber que para que un proyecto salga en el tiempo estipulado y marque la diferencia no son suficientes los conocimientos. Hace falta que el equipo entero este motivado, que le sea comunicado todo lo referente al proyecto y el beneficio que éste brindará tanto para la empresa como para los clientes. Para ello, un líder debe conocer a su equipo, fijar con claridad los objetivos, teniendo en cuenta el potencial e intereses de cada empleado pues la idea es hacer sentir a cada miembro que su tarea es valiosa. El buen trato, reconocimiento, respeto, crear una atmósfera positiva en el trabajo e interesarte por cuestiones personales del empleado suelen ser algunos de los agentes motivadores de los que un líder debe hacer uso.

  • Persuasivo

Un líder debe tener la habilidad de expresar de forma clara y convincente sus ideas para que las personas del equipo se acerquen a su manera de ver las cosas, que tomen sus argumentos como propios. Para ello el líder usualmente es amable y agradable, se conecta con el equipo y hace que le compren sus ideas y además es agradable.

  • Innovador

En el sector empresarial, hoy más que nunca esta habilidad es básica.Un buen líder es el que conduce a la empresa al éxito; él es quien debe proponer ideas con el fin de mejorar los procesos y llevar a la empresa más allá de sus propios límites y de los competidores.Normalmente es alguien con la capacidad de reinventarse, de encontrar nuevas formas de hacer las cosas, nuevos productos y servicios e incluso nuevas estrategias.

  • Autocontrol e Inteligencia Emocional

Sea cual fuese la situación, un buen líder debe ser capaz de actuar bajo presión, mostrarse controlado y sobretodo ser catalizador con su equipo de trabajo. Las emociones se contagian, por esta razón un buen líder debe comunicarse de forma optimista con confianza en sí mismo y generando empatía.

  • Honesto

Para convertirse en referencia y conseguir que el equipo trabaje con entusiasmo y en la misma dirección, el líder necesita ser claro, transparente y anteponer la verdad en sus pensamientos, expresiones y acciones. Sus acciones tienen que ser consecuentes con lo que dice, debe ser sincero, imparcial y coherente respetando los valores de justicia y la verdad;  solo así se ganará el reconocimiento y confianza de su equipo.

  • Resolutivo

La capacidad de resolución de problemas es una de las competencias más importantes que debe poseer en un buen líder. Su posición de liderazgo requiere que le dé solución a los problemas que vayan surgiendo en la empresa de manera rápida y efectiva, y lo más importante con responsabilidad, asumiendo cualquier consecuencia.

  • Ser Coach

Un buen líder se interesa en el crecimiento y desarrollo profesional de su equipo, no hace el trabajo de los demás, se preocupa por que cada quien haga su trabajo de forma efectiva, ayuda a las personas a aprender, mejorar su trabajo y a tomar decisiones por sí mismos.

A esta lista de habilidades de un buen líder podemos sumar una actitud proactiva, perseverancia, trabajo arduo y compromiso firme, pues como dijo Thomas Edison, “Visión sin ejecución es solo alucinación”.

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