15 errores que se deben evitar al iniciar una empresa en 2021

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“Aprende de los errores de los demás, no puedes vivir lo suficiente para cometerlos todos”. Estas famosas palabras de Eleanor Roosevelt son más precisas que nunca en el mundo empresarial actual. Iniciar un negocio es un desafío y cometer errores incluso antes de comenzar puede sabotear toda su empresa. La mejor manera de asegurar su nuevo el éxito del negocio es planificar cada paso con cuidado para evitar caer en trampas obvias.

Aquí hay una lista de errores que debe evitar a toda costa al aventurarse en un nuevo negocio.

1. No tener un plan de negocios

El error fatal que se puede cometer al iniciar un negocio es comenzar sin un plan bien trazado. Incluso si su plan no se establece en los detalles, establezca las reglas básicas en su plan, incluidos sus costos operativos, ciclos de producción, estrategias de ventas y administración financiera. Sin estos conceptos básicos, es probable que fracase a los pocos meses de iniciar su negocio.

2. Ignorar la investigación de mercado

Ignorar la investigación de mercado antes de lanzar un negocio es como sumergirse en un lago sin conocer su profundidad. Es posible que nunca sepa si sobreviviría a la caída. Por lo tanto, siempre haga su investigación de mercado, que debe incluir:

Identificación de la audiencia objetivo: Comprender quién es su público objetivo es crucial para el éxito de su negocio, ya que todas sus estrategias de marketing se planificarían en torno a él.

Intereses de la audiencia: Conocer a su público objetivo no es suficiente cuando se trata de administrar un negocio. Necesita saber qué quiere su público objetivo en sus productos y entregarlos para que su negocio sea exitoso. Por lo tanto, su investigación de mercado siempre debe incluir la comprensión de los intereses de su público objetivo.

Investigación de la competencia: Comprender lo que hace su competencia es fundamental para todas las empresas. Le ayudará a identificar qué funciona con su público objetivo y qué no para que pueda diseñar sus estrategias comerciales en consecuencia.

3. Empezar sin financiación suficiente

Las finanzas son el elemento vital de cualquier negocio; sin él, su negocio no puede sobrevivir por mucho tiempo. En las etapas iniciales de su negocio, necesitará mucho capital para cubrir inversiones importantes y otros gastos. Además, el ROI será lento, por lo que debe tener suficiente respaldo para mantener su negocio a flote hasta que comience a recibir una afluencia constante de dinero en su negocio. Por lo tanto, es fundamental contar con finanzas sólidas y una planificación financiera eficiente.

4. Tratando de hacer todo usted mismo

Muchos emprendedores tienen esta noción errónea de que deben hacer todo por sí mismos para hacerlo bien. Al contrario, contar con consejeros y socios en los que pueda confiar hace que todo sea mucho más manejable. No evite delegar sus responsabilidades y esquiar en busca de ayuda cuando se encuentre en una situación delicada. Liberará su tiempo y su mente para concentrarse en aspectos más críticos de su negocio, como crecimiento y escalado.

5. Dejar que el miedo al fracaso lidere sus decisiones

La mayoría de los dueños de negocios temen al fracaso más que a nada y evitan tomar decisiones arriesgadas por temor a fallar. Sin embargo, algunos de estos riesgos son los peldaños de su éxito, y renunciar a ellos significa perder una oportunidad de por vida. Por lo tanto, deja a un lado tu miedo a fallar y da esos pasos arriesgados, y son los que te diferenciarán de tu competencia.

6. Cometer errores de contratación

Sus empleados y socios serán la base de su negocio. Por lo tanto, cualquier apuro puede dejar grietas en la base de su negocio. Busque siempre empleados dedicados al crecimiento de su negocio y que tengan el afán de crecer ellos mismos. En lugar de aumentar la cantidad de empleados, concéntrese en encontrar personas capacitadas que quieran tener éxito en su negocio.

7. No utilizar tecnología moderna

En el mundo digital, la tecnología puede hacer que su vida y su negocio sean mucho más fáciles y manejables. Sin embargo, algunos dueños de negocios todavía confían en métodos de la vieja escuela. El problema con algunas técnicas de la vieja escuela es que consumen mucho tiempo y, a menudo, requieren mucho trabajo manual. Por otro lado, los softwares y las herramientas de automatización pueden reducir el trabajo manual y aumentar significativamente su precisión y eficacia.

8. No prestar atención al marketing online y offline

Si las finanzas son el elemento vital, entonces el marketing es la columna vertebral de su negocio. Sin estrategias de marketing eficaces, su empresa no puede sobrevivir en este mundo competitivo por mucho tiempo. Y necesita una estrategia de marketing que sea una combinación de marketing online y offline para tener éxito.

Muchas pequeñas empresas solían depender principalmente de métodos de marketing tradicionales. Sin embargo, el inicio de una pandemia mundial ha obligado a todos a digitalizarse, independientemente de su tamaño. También debe optar por el marketing digital tanto como sea posible, ya que es más efectivo y económico que el marketing tradicional.

“Olvídese de sus competidores, concéntrese en sus clientes”. – Jack Ma

9. No comprender las demandas de su negocio

A todo el mundo le gusta compartir historias de éxito y nadie comparte las luchas. Dondequiera que mires estos días, ya sean redes sociales, sitios web, blogs, periódicos o cualquier otro medio, puedes ver a las empresas compartiendo lo buenos que son y lo bien que va todo.

Sin embargo, en realidad, muchas empresas tienen que luchar con uñas y dientes para mantenerse a flote. Por lo tanto, no se lance a una empresa creyendo que sería fácil. Es posible que tenga que dedicar horas, recursos y esfuerzos adicionales para que las cosas sigan funcionando hasta que se estabilicen.

10. Subestimar su producto o servicio

Muchos emprendedores comienzan con un precio más bajo que el precio de mercado para ganar más clientes en la etapa inicial del negocio. Sin embargo, esta táctica puede convertirse en su ruina a largo plazo, ya que no puede aumentar los precios de repente una vez que se hace un lugar en el mercado.

Por lo tanto, cargue siempre su producto o servicio a una tarifa óptima que justifique su valor.

11. No tener un proceso de contabilidad

Muchas empresas fracasan en los primeros dos años debido a una gestión financiera inadecuada. Y la razón principal de ello es la falta de métodos de contabilidad adecuados. Un sistema de contabilidad definitivo le permite realizar un seguimiento de sus finanzas de manera eficiente y mantener su flujo de efectivo. Puede contratar a un contable o utilizar un software de contabilidad y reservas para su negocio.

12. Hacer gastos innecesarios

Cuando inicie un negocio, muchas ideas vendrán a su mesa, y muchas de ellas serán bastante lucrativas. Sin embargo, abstente de sumergirte en todos ellos y solo haz los gastos esenciales. Puede concentrarse en aquellas cosas de las que su empresa no puede prescindir.

13. No dudes en formalizar contratos

Puede comenzar su negocio con amigos o familiares o tener excelentes relaciones con sus clientes iniciales. Sin embargo, no permita que sus vínculos personales le impidan hacer sus negocios por escrito. Es prudente legal y profesionalmente mantener separadas sus relaciones y contactos comerciales.

14. Registre su empresa

Muchos empresarios inician los trámites comerciales sin registrar legalmente su empresa. Esto genera problemas más adelante, ya que algunos de sus contratos no son legalmente vinculantes hasta que esté registrado bajo las leyes estatales.

15. Expandirse demasiado rápido

Una vez que sus ganancias alcancen el punto de equilibrio, puede comenzar a buscar procesos de crecimiento y expansiones. Sin embargo, sumergirse en expansiones puede causarle más problemas de los que imagina si no está preparado para ello. La expansión requiere una gran inversión de capital y sus ahorros y es posible que no la cubra. Por lo tanto, deje que su negocio se establezca bien antes de pasar a planes de expansión.

Resumiendo

Iniciar un negocio es aterrador y desafiante, pero no se puede deshacer. Solo necesita las personas adecuadas y un plan sólido para llevarlo a cabo. Puede que tenga que dar un paso atrás de vez en cuando; sin embargo, eso no significa que haya fallado. A todo el mundo le ocurren errores. Es solo una retirada táctica, y necesitas encontrar una forma de solucionar el problema y seguir adelante. Al final, darse por vencido es la única forma segura de fracasar.

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