5 recompensas ocultas de dirigir un negocio exitoso

Addicted 2 Success

Diez años después de que comenzara mi empresa Intrinium, el negocio estaba generando un beneficio constante. Pude saldar deudas y vivía cómodamente. Con una buena cantidad de ingresos discrecionales, no pude evitar pensar: “¿Qué debo hacer con mi dinero?”

Cuando comencé Intrinium y pensé en cómo sería el éxito, todo lo que podía imaginar eran cosas materiales: un millón de dólares en el banco, una casa grande en una colina y un garaje para cuatro autos lleno de Ferraris.

Cuando fui capaz de pagar algunas cosas caras, me di cuenta de que poseer cosas no siempre te hace feliz, y poseer demasiadas cosas puede hacerte muy infeliz. Las cosas que compras son dueñas , no de la otra manera. Ahí no es donde reside su potencial para la alegría real.

Es difícil iniciar y administrar un negocio. A veces, tienes ganas de gritar “¡¿Por qué me estoy molestando ?!” Durante mucho tiempo, no supe la respuesta a esa pregunta, pero finalmente la descubrí. El éxito tiene grandes recompensas más allá de las obvias y mucho más allá de lo que puedas imaginar.

# 1: establezca su propio horario

Una cosa que me trajo el éxito es un estilo de vida que me permite establecer mi propio horario. La cantidad de horas que trabajo es independiente de los ingresos que genera la empresa.

Debido a que mi empresa es estable y tiene un gran liderazgo por parte de mis equipos ejecutivos y gerenciales, puedo decir: “Voy a pasar la semana que viene en las montañas haciendo lo que quiera hacer. Fuera de conducir hasta la ciudad para hacer algunas llamadas, no voy a trabajar “. Estoy seguro de que cuando regrese a la oficina, no entraré en el caos.

Tomarse el tiempo para disfrutar de los frutos de su trabajo, en lugar de trabajar constantemente en su negocio, libera su mente para descubrir qué más puede hacer el éxito. Le permite mejorar su calidad de vida de muchas maneras, pero solo si toma la iniciativa para hacerlo.

# 2: Conoce a personas que te interesan

Ser propietario de un negocio exitoso le brinda acceso a personas que nunca hubiera conocido en ningún otro puesto. Puedo levantar el teléfono y llamar al alcalde o al director ejecutivo de una de las firmas consultoras más grandes de la ciudad y ellos atienden mi llamada. Puedo invitarlos a almorzar y aceptan.

Cuando dirige una empresa, la gente se da cuenta. Te ven diferente. A veces te ven por primera vez. Estas conexiones pueden presentar otras oportunidades, como invertir en otros negocios y participar en eventos de caridad.

Empiezas a verte a ti mismo de manera diferente también. Eso, a su vez, le permite hacer más en el mundo de lo que podría hacer como empleado.

“No se preocupe por tener éxito, pero trabaje para ser significativo y el éxito seguirá naturalmente”. – Oprah

# 3: Ayude a su comunidad, su industria, el mundo

La credibilidad de la que disfruta como propietario de un negocio exitoso le permite realizar cambios positivos. Puede aprovechar su éxito por el bien de usted, su familia, sus colegas y empleados, sus clientes, sus proveedores, su comunidad y el mundo.

Las personas que tienen éxito tienen la obligación de mostrar gratitud a la comunidad y usar su dinero para el bien. Eso incluye ayudar a su familia y amigos necesitados, mejorar negocios en dificultades, donar a causas sociales o políticas y brindar a su personal salarios justos del mercado y beneficios de alta calidad.

Más allá de la tutoría, no hago mucho trabajo caritativo práctico en este momento. Algún día encontraré la causa correcta a la que dedicar algo de tiempo, pero por ahora, estoy feliz de escribir cheques por las causas que quiero apoyar.

Una vez que usted y yo nos comprometemos a hacer más, y haya liberado tiempo, habrá muchas oportunidades de voluntariado. Haz lo que más te mueva. Ese es uno de los beneficios de ser propietario de un negocio.

# 4: Levantar a otras empresas emergentes

En cierto momento de su carrera, ha adquirido habilidades y una valiosa experiencia que puede transmitir a otras personas que recién comienzan el viaje. La credibilidad que vino con su éxito significa que lo escucharán.

Considero que es mi responsabilidad ayudar con las incubadoras de empresas y las personas que están trabajando en sus propias empresas emergentes. Debido a que gano lo suficiente en mi negocio, puedo permitirme brindar esta ayuda de manera gratuita.

En los grupos de mentes maestras, me gusta identificar a los miembros que se encuentran en las primeras etapas de su negocio. Tal vez tengan diez personas y un millón de dólares en ingresos, pero los ingresos no son consistentes y no están aumentando.

Les pregunto a estos jóvenes líderes empresariales sobre su misión, visión y valores. También trabajo con ellos en su plan de crecimiento a largo plazo, y siempre les pregunto “¿Qué quieres obtener de este negocio?” Para entrenarlos y apoyarlos, les doy mi número de teléfono celular y los invito a que se comuniquen conmigo si tienen preguntas o simplemente me comentan una idea.

# 5: Apoye a su personal

Puede utilizar su experiencia y poder para ayudar a sus empleados a alcanzar sus objetivos. Muchos empleadores tienen la idea de que los miembros de su personal deberían trabajar para ellos para siempre, y se lo toman como algo personal cuando la gente sigue adelante. No veo las cosas de esa manera en absoluto. Cuando las personas dejan su negocio y hacen cosas increíbles, eso define aún más su propio éxito.

Unos años después de que comencé Intrinium, contraté a un tipo que pasó de ser un programador de computadoras a tiempo parcial a convertirse en el director de seguridad de uno de los sistemas de salud mejor clasificados del país. Esa evolución se produjo porque en los ocho años que trabajó con nosotros le enseñamos todo lo que sabíamos sobre seguridad, gestión de riesgos y liderazgo.

Hace unos años, recibí una oferta de $ 12,5 millones por Intrinium. Lo rechacé porque estaba seguro de que el posible comprador planeaba trasladar los contratos a otra empresa y despedir a mi personal. Eso no es lo que me parece el éxito. No es una manera de arruinar a las mismas personas que trabajaron tan duro para llevar el negocio a este punto.

Cuando haya alcanzado un nivel constante de éxito, se enfrentará a este tipo de elecciones éticas. Cuando llegue el momento, ¿qué vas a hacer? ¿Vas a cuidar a las personas que te cuidaron? ¿O simplemente vas a cortar y correr? Algo sobre lo que pensar.

Busque formas de retribuir

Si ha decidido iniciar y hacer crecer su negocio, ha emprendido un viaje valioso. Sin embargo, recuerde, una vez que alcance su definición de éxito, no lo logró por sí mismo.

Su personal, sus clientes, su familia y su comunidad contribuyeron a su situación actual. Espero que considere su responsabilidad moral buscar oportunidades para mostrar su gratitud.

No estoy diciendo que tengas que regalar toda tu riqueza. Pero cuide muy bien a las personas en su vida y su comunidad. Es la cosa justa que hacer.

Cuando comencé mi negocio en 2007, nunca me di cuenta de que algún día tendría el dinero y el poder para hacer lo que ahora puedo hacer. Nunca disfrutará tanto de contar los ceros en su extracto bancario como de ayudar a las personas. Es una sensación estupenda y verdaderamente una de las mayores recompensas de dirigir un negocio exitoso.

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