Business Coach y Coach Ejecutivo

Business Coach y Coach Ejecutivo

¿Qué es un Business Coach – Coach Ejecutivo y por qué lo necesita?

Un Business Coach o Coach Ejecutivo le ayudará y guiará en la administración de su carrera y negocio ayudándole a aclarar su visión y cómo esta se ajusta a sus objetivos personales. El coaching empresarial es un proceso utilizado para llevar un negocio desde donde está ahora hasta donde el dueño del negocio quiere que esté.

El entrenamiento y la tutoría a veces pueden confundirse ya que ambos roles están trayendo sus años de experiencia a la mesa. La mayor diferencia es que un mentor se enfoca en asesorar mientras que un entrenador ayudará al propietario en la planificación de objetivos y los hará responsables para que logren el éxito.

Un Business Coach o Coach Ejecutivo crea planes accionables

Los dueños de negocios proactivos buscan entender por qué alcanzar objetivos de crecimiento empresarial es importante para ellos personalmente y el impacto que tendrá en sus vidas. Después de todo, el propietario del negocio determina en última instancia la velocidad y la pasión en la que se cumple el objetivo (si es que lo hace). Si no está vinculado a los sueños, las metas y los planes personales del propietario de la empresa, no hay razón para que alcanzar esa meta comercial sea tan importante.

Después de aclarar a dónde le gustaría llevar el negocio, el coaching empresarial ayudará a planificar y priorizar qué objetivos y estrategias son necesarios para ayudar a que el negocio avance más cerca de su objetivo. Un Business Coach o Coach Ejecutivo se reunirá regularmente con el propietario del negocio, ya sea semanalmente o mensualmente, para mantenerlos en el camino de los compromisos adquiridos durante la sesión de entrenamiento anterior.

Los Coach Ejecutivos tienen años de experiencia que aportan a la mesa. Ayudan a los propietarios a determinar cuáles son sus objetivos y a crear una hoja de ruta para alcanzarlos. Su perspectiva sobre la compañía puede ayudar a los propietarios a ver qué elementos son solo tareas y cuáles son objetivos a largo plazo.

Responsabilidad

Un componente crítico del coaching empresarial es la responsabilidad. Nunca verás a un entrenador de fútbol jugar un partido. El mismo hecho es cierto de un Business Coach y Coach Ejecutivo. Un Business Coach no es un consultor. No harán el trabajo por usted en su negocio. Están ahí para mantenerlo enfocado en el resultado final y recordarle por qué es importante. Te motivarán a cumplir tus compromisos. Actuarán como una caja de resonancia y, cuando sea necesario, sostendrán un espejo frente a usted, resaltando sus puntos ciegos personales y comerciales.

Los entrenadores realizan un seguimiento de los objetivos mediante la creación de métricas de rendimiento clave (KPI) que hacen que el viaje para alcanzarlos sea muy transparente. El entrenador está allí para realizar un seguimiento y medir el progreso que alguien podría evitar registrar si está solo. Cuando el viaje es transparente, hace que la persona encargada de llegar a ellos sea muy responsable.

Muchos propietarios de pequeñas empresas acreditan sus historias de éxito en parte por tener un excelente Business Coach. Las sesiones de coaching empresarial, junto con los miembros de su junta, proporcionan responsabilidad y estrategia para llevar su negocio de donde está hoy, a donde le gustaría estar en el futuro.

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