SmartPulse, nuestra encuesta semanal para lectores no científicos en SmartBrief on Leadership, realiza un seguimiento de los comentarios de más de 200.000 líderes empresariales. Ejecutamos la pregunta de la encuesta cada semana en nuestro boletín.
¿Dónde dedica la mayor parte de su tiempo y energía al liderazgo de personas?
- Lo paso principalmente con mis mejores intérpretes: 36,67%
- Lo paso principalmente con mis intérpretes promedio: 35,83%
- Lo paso sobre todo con mis artistas de bajo rendimiento: 27,50%
El mejor uso de tu tiempo. Una gran parte de ustedes informa que gasta la mayor parte de su tiempo y energía en sus empleados de alto rendimiento. La pregunta es, ¿cuál es su retorno de esa inversión de tiempo? ¿Realmente necesitan que pases tanto tiempo con ellos o lo estás gastando allí porque es divertido y fácil? ¿Por qué no pasa más tiempo con sus empleados de bajo rendimiento ayudándolos a mejorar? Puede haber mayores ganancias en términos de la relación entre la inversión de tiempo y la mejora del rendimiento.
Pregúntese si sus empleados de alto rendimiento realmente necesitan tanto de su tiempo. Es posible que sientan que está perdiendo el tiempo o que los está microgestionando. Da un paso atrás. Deles espacio para crecer. Reinvierte ese tiempo en los de rendimiento promedio para impulsarlos al siguiente nivel o en los de bajo rendimiento para que alcancen el estándar. Su tiempo es un recurso finito: obtenga el mayor rendimiento posible.
Mike Figliuolo es director gerente de lideres fuertes, que incluye TITÁN – la plataforma de e-learning de la empresa. Anteriormente, trabajó en McKinsey & Co., Capital One y Scotts Miracle-Gro. Es un graduado de West Oint y autor de tres libros de liderazgo: “Un pedazo de papel,” “Plomo dentro de la caja” y “El tono elegante”.
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