¿Eres un riser o un hundidor?

Are you a riser or a sinker?

Saque su bolígrafo o lápiz o lápiz óptico o carbón o tinta invisible. ¡Es hora de un examen sorpresa! Elija la opción que mejor le describa:

  1. Intento sacar lo mejor de una mala situación.
  2. Me concentro en lo que salió mal para causar una mala situación.
  1. Creo que los líderes exitosos son más constructivos que críticos.
  2. Creo que los líderes exitosos son más críticos que constructivos.
  1. Centrarse en las peores partes de un trabajo con colegas no es una forma saludable de desahogarse.
  2. Centrarse en las peores partes de un trabajo con los colegas es una forma saludable de desahogarse.
  1. La parte más importante de la resolución de problemas es encontrar una solución.
  2. La parte más importante de la resolución de problemas es señalar el problema.
  1. Necesito mejorar mi juego para mis compañeros de equipo.
  2. Mis compañeros de equipo necesitan mejorar su juego.
  1. Encuentro formas de ayudar a otros en el proceso de toma de decisiones.
  2. Dudo de la toma de decisiones de las personas que me rodean.
  1. Creo en trabajar hacia un consenso.
  2. Creo en persuadir a otros para que hagan lo que creo que es correcto.
  1. Soy optimista.
  2. Soy pesimista
  1. Evito el sarcasmo cuando trabajo con otros.
  2. Utilizo el sarcasmo para conectarme con los demás.

Sí. Hay un tema. Si eliges principalmente a, eres un ascenso. Si se identifica más con las B, es un hundimiento. ¿Es malo ser un sinker? Suena mal.

Que hacer con plomos

Conoces a un sinker. Alguien con actitud negativa. Un quejoso a la caza de la conmiseración. Un agente de sabotaje, ya sea franco o sigiloso. Una espina en el rosal. El troll debajo del puente, incomprendido y maltratado. Un torpedo apuntaba a hundir el barco.

Antes de que tomes un suspiro de alivio o dejes de leer, dependiendo de tus respuestas anteriores, un hombre sabio dijo una vez: “Solo un Sith se ocupa de los absolutos”. La verdad es que todos hemos sido o seremos hundidos (soy culpable al menos una vez al día). Incluso aquellas personas increíblemente positivas que te dicen que todos los días es el mejor día de su vida son en algún momento susceptibles a una abrumadora negatividad.

Los hundimientos son una parte inevitable de la vida y los negocios, y son esenciales. En 1917, Freud creía que la persona melancólica tenía “un ojo más agudo para la verdad que otras personas que no son melancólicas”.

Sinkers señalará hechos brutales. Al hacerlo, brindan la oportunidad para que otros se eleven. La clave es asegurarse de que la piscina no esté llena de plomos. De lo contrario … puedes ver hacia dónde va la analogía.

Los grandes líderes elevan a los hundidores. Los grandes líderes encuentran la manera de mover la aguja del problema a la solución. Reconocen que hay una historia detrás de la energía negativa y que tanto las cosas buenas como las malas llegan a su fin. También se dan cuenta de que a veces la única forma de desenredar una línea anudada es soltándola.

Finalmente, los grandes líderes saben cuándo se están hundiendo. Practican el autocuidado y permiten que sus compañeros sean fuertes en sus propios momentos de debilidad.

Llena la piscina de bandas

Las bandas son el yang si las plomadas son el yin. Los risers exudan un optimismo contagioso, pero también se sientan con la persona solitaria en el comedor. En lugar de estar obsesionados o ciegos a los obstáculos, concentran su energía y entusiasmo en navegar alrededor o incluso a través del pozo de los caimanes.

Ya sea desde el frente o desde atrás, sin importar el clima, guían a los grupos hacia adelante (y descansan o retroceden cuando es necesario).

A continuación, se muestran algunos ejemplos históricos (sin ningún orden ni rango en particular):

  • El hombre tanque en la plaza de Tiananmen
  • Claudette Colvin y Rosa Parks en Montgomery, Alabama.
  • Tom Brady y los New England Patriots en el Super Bowl LI.
  • Ida B. Wells lanza “Southern Horrors”
  • Los pasajeros del vuelo 93 de United Airlines

La mayoría de los rebeldes no son inmortalizados por sus acciones. Las madres solteras se encuentran entre las personas más impresionantes e inspiradoras del mundo, pero no reciben el reconocimiento que merecen. Famosos o no, los verdaderos ascensores no están empeñados en la gloria y la fama. No son ni santurrones ni autocomplacientes. Están comprometidos a hacer lo correcto, hacer lo que pueden y creer que se puede hacer.

Ya sea que se trate de su mesías personal o del niño que realiza un acto de bondad en un video viral, el mundo necesita levantadores. En lugar de creer que son mejores que los demás, hacen que los demás se sientan y lo hagan mejor. Otros no necesitan hundirse para que se eleven. Entienden el concepto de sinergia. Estas son las personas con las que quieres estar.

Dudo en decir: “Sé un riser”. Para reiterar todo el asunto de “solo un Sith se ocupa de absolutos”, nadie puede ni debe ser una sola cosa todo el tiempo. El ascenso requiere tomar la decisión correcta con más frecuencia que la incorrecta. Sin embargo, en última instancia, serán aquellos que tomen la decisión correcta casi todo el tiempo quienes ganen el juego largo.

Nick Nowak es el director de la vida estudiantil en Cardigan Mountain School y un miembro del personal senior en Camp Belknap durante el verano. Nick también es el propietario y fundador de GoodMenders LLC. GoodMenders ofrece talleres y capacitación sobre temas de masculinidad, cambio cultural y liderazgo. Las ganancias netas respaldan la equidad educativa.

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