Joann Lublin: Cómo las madres ejecutivas navegan por el trabajo y la vida

Joann Lublin: How executive mothers navigate work and life

Cuando Joann S. Lublin ingresó al lugar de trabajo en la década de 1970, era un mundo de hombres. Los gerentes masculinos tomaron decisiones sobre el lugar de trabajo enraizadas en su visión del mundo, es decir, que es un mundo de hombres. En ninguna parte fue esta actitud más prevalente que en cómo las mujeres avanzarían en sus carreras en este mundo. Tal sesgo desafió a las mujeres a tomar decisiones sobre su carrera y su vida familiar.

Cinco décadas después, las mujeres todavía tienen las mismas opciones y, si bien persisten los prejuicios, las mujeres en puestos directivos han desafiado las reglas del lugar de trabajo, las mujeres tienen mayor libertad para tomar las decisiones que mejor funcionen para ellas y sus familias. Lublin, periodista, editora y columnista del Wall Street Journal desde hace mucho tiempo, escribe sobre esto en su libro más reciente, “Power Moms: cómo las madres ejecutivas navegan por el trabajo y la vida”.

Lublin, ganadora del Premio Pulitzer en 2003, entrevistó a 111 mujeres de dos generaciones: baby boomers y Gen X. Aprendió que cada una demuestra cómo ha cambiado el lugar de trabajo y cómo las cosas son mucho mejores para las mujeres; sin embargo, en lo que respecta a la carrera, son más desafiantes que para sus homólogos masculinos.

en un entrevista reciente para mi programa en vivo de LinkedIn “la gracia bajo presion, “Joann compartió ideas sobre cómo las madres toman las decisiones correctas en el lugar de trabajo actual.

Sobre la “mala maternidad”

El prejuicio inconsciente de cómo debería ser la maternidad a menudo hace que las mujeres se sientan culpables.

“Es la idea de que todos tenemos una especie de nociones fijas de lo que es una madre exitosa”, dice Lublin. “Y como madre exitosa, alguien que está trabajando muy duro para tener éxito en su carrera durante muchos años en nuestra sociedad, estos eran roles diametralmente opuestos. Y aunque muchas cosas han cambiado, y eso es lo que observé al informar sobre este libro, todavía tenemos estos estereotipos de género. Y afectan tanto a hombres como a mujeres “.

Deshacerse de la culpa

El cuidado personal es fundamental. “Cuidarnos de nosotros mismos no es un acto egoísta”, dice Lublin. “Es un acto desinteresado, incluso si solo significa que pones la alarma 10 minutos antes y meditas donde ves el amanecer porque eso es todo lo que tienes tiempo para hacer.

Lublin continúa: “Podría ser más significativo porque puede ser negociar con tu pareja, con tu pareja, para intercambiar bloques de tiempo en medio de la jornada laboral, donde puedes ir a caminar o andar en bicicleta. “Esta práctica es muy importante cuando se trabaja desde casa.

Lublin también señala una historia de que una de sus entrevistadas se toma un día de vacaciones para tener un “día especial” con cada niño una vez por trimestre. Es algo que hizo la propia Lublin cuando estaba en Londres y con sus dos hijos. Una vez, Lublin se ríe, su hijo insistió en pasar la totalidad de su día especial en una juguetería.

Consejos para mujeres jóvenes

Prepararse para la vida laboral significa pensar en el cónyuge adecuado.

“Si quieres tener una relación a largo plazo conmigo y quieres tener hijos, debemos adoptar una actitud de crianza conjunta hacia la forma en que criamos a nuestros hijos”, dice Lublin. “Y tenemos que hablar sobre estos temas antes de tener hijos, después de tener hijos y mientras los niños crecen, porque nuestras necesidades, sus necesidades, nuestras carreras van a estar en un estado de cambio constante”.

Elegir al empleador adecuado

Lublin sugiere que las mujeres que eligen un empleador deben pasar por alto el brillo y adoptar un enfoque de “inmersión profunda”.

“No mire los videos ingeniosos en el sitio web de reclutamiento que muestran a todos estos padres felices jugando con sus hijos. Eso no significa nada. Significa que son realmente buenos produciendo videos ingeniosos. Necesita comunicarse con las personas que trabajan allí y hablar con ellas “.

Además, Lublin aconseja aplicar la debida diligencia hablando con los jubilados, averiguando sobre los grupos de recursos para empleados del empleador y las calificaciones del sitio web. Medios de comunicación de la madre trabajadora mantiene una base de datos de los mejores lugares de trabajo para madres y padres.

“Arma secreta”

Como parte de su investigación, Lublin también entrevistó a hijas adultas de madres Boomer. Si bien algunas hijas tuvieron una relación tensa con sus madres en la adolescencia, las que ingresaron a la fuerza laboral vieron a sus madres como una ventaja.

“Estas hijas adultas de repente vieron a mamá como su arma secreta. Ella era su asesora profesional que podía ayudarlas a abrir puertas, que podía establecer conexiones de redes, que podía entrenarlas sobre esa entrevista de trabajo”, dice Lublin, “y que podía guiarlas cuando tuvieron que tomar decisiones increíblemente difíciles como supervisores por primera vez. Y luego, cuando llegó el momento de pasar a otro empleador, repetir todo el proceso de nuevo ”.

La equidad de género en la gestión sigue siendo un desafío. Voces como la de Lublin, que han vivido la lucha y ahora escriben sobre ella, nos permiten ver con mayor claridad los problemas que tenemos ante nosotros y los pasos de acción necesarios para seguir avanzando.

John Baldoni es un entrenador ejecutivo y educador de liderazgo reconocido a nivel mundial. Inc.com clasificó a John entre los 50 mejores expertos en liderazgo y los 100 mejores oradores en liderazgo. Trust Across America le otorgó a John su premio Lifetime Achievement por Trust y Global Gurus lo ubicó en el puesto número 9 en su lista de los 30 mejores expertos en liderazgo. John es autor de 14 libros, entre ellos GRACE: Una guía para líderes para mejorarnos.

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